Область экспертизы
Я не «кабинетный стратег». Я операционщик, который интегрировал ERP и WMS/TMS, анализировал цифры, делал стратегии, оптимизировал процессы, договаривался с РЖД, управлял таможенным складом, работал с транснациональными корпорациями и лично проводил аудиты GMP и ISO.
Жуков Алексей
КЛЮЧЕВЫЕ ЦИФРЫ
Результаты из моей практики — цифры, а не обещания
-40%
транспортных издержек
50 млн ₽ экономии за 2 года
-17%
складских затрат завода
9 млн ₽ экономии в год
17 000
паллетомест
запустил склад класса «А» с нуля
7 000 м²
склад в Москве
полный цикл сделки: поиск, аудит, покупка
2 РЦ
внедрение WMS
Москва и Санкт-Петербург
Power BI
система дашбордов
оборачиваемость, издержки, KPI в реальном времени
  • 22+
    лет успешной практики в логистике
  • 2
    спроектированных, построенных и успешно эксплуатируемых РЦ
    класса "А"
  • >500 млн.руб.
    экономия после внедрения проектов оптимизации
УСЛУГИ
Выберите для себя лучший формат.
Можем выбрать вместе после бесплатного 30-и минутного созвона и диагностики.

  • ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА


    Название: 10 точек потерь за 3 дня
    Что вы получите:
    За 3-5 дней я выявляю ключевые точки потерь на вашем складе/транспорте, оцениваю потенциальную экономию в рублях, даю дорожную карту первых изменений.
    Когда заказывают:
    • «Чувствуют, что логистика дорогая, но не знают, где именно теряются деньги»
    • «Нет времени и внутренних экспертов на полный аудит»
    • «Хочу проверить гипотезу, что можно сэкономить 10−20%»
    Срок: 3−5 дней (1−2 дня на объекте + 2−3 дня аналитики и отчёт)
    Цена: 150 000 — 250 000 ₽ (в зависимости от размера компании, склада, процессов)
    * сроки могут сдвигаться в случае задержек в предоставлении информации со стороны заказчика
  • АУДИТ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОТЕРЬ

    Название: Аудит логистических потерь: P&L, точки потерь, план экономии
    Что вы получите:
    Я выявляю все скрытые и явные потери в вашей логистике, строю полный P&L (отчёт о прибылях и убытках логистики), рассчитываю потенциал снижения издержек по каждой статье, даю детальный план на 12 месяцев с конкретными действиями, сроками, инвестициями и ожидаемой экономией.
    Когда заказывают:
    • «Логистика съедает более 7–10% выручки, а должно быть 4–5% (в зависимости от отрасли)»
    • «Мы пробовали оптимизировать сами, но эффект разовый и несистемный»
    • «Нужны цифры для инвестора/совета директоров, чтобы утвердить бюджет на автоматизацию»
    • «Хотим перейти к оплате от результата, но сначала нужна базовая диагностика»
    Срок: 14-20 рабочих дней
    Цена: 450 000 ₽ (включая построение P&L, выявление точек потерь, дорожную карту экономии)
  • СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ

    «ОПЛАТА ОТ РЕЗУЛЬТАТА»

    Название: Сопровождение внедрения «Реальные деньги без риска»
    Что вы получите:
    Я беру на себя ответственность за снижение ваших логистических издержек. Вы платите только 30% от чистой годовой экономии, подтверждённой вашей бухгалтерией (финансами). Если экономии нет — я работаю "бесплатно" (при условии компенсации командировочных расходов).
    Когда заказывают:
    • «Мы устали от консультантов, которые пишут отчёты, а результата нет»
    • «Хотим платить за конкретные сэкономленные деньги, а не за часы»
    • «У нас сложная внутренняя кухня, нужен сильный внедренец»
    Срок: 3–6 месяцев (итоговые сроки согласовываются после анализа этапов проекта и затрат на внедрение)
    * сроки могут сдвигаться в случае задержек в предоставлении информации со стороны заказчика
    Цена: 30% от годовой экономии (минимальный чек 1,5 млн ₽)

* сроки предоставления отчета могут сдвигаться в случае задержек в предоставлении информации со стороны заказчика

Ценность для вас
Откликаюсь только на задачи, где могу реально помочь. Если не подхожу — скажу честно. Клиенты доверяют мне в самых сложных вопросах, потому что знают, что получат честный и качественный результат.
Годы опыта и практики
Более 22 лет опыта в логистике.
Конфиденциальность
Обязательное заключение NDA (соглашение о неразглашении). Ваша и моя частная информация не будет достоянием окружающих.
Персональный подход
Индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать даже самые сложные проблемы.
Высокий уровень сервиса
Так как каждый клиент это отдельный проект в который погружаюсь максимально.
Эффективность
Единовременно работаю только с вашей компанией.
Выгода
Оплата за результат подтвержденный цифрами.
Жуков Алексей
Независимый эксперт в логистике

Откликаюсь только на задачи, где могу реально помочь.

Если не подхожу — скажу честно.

Жуков Алексей
Независимый эксперт в логистике

Откликаюсь только на задачи, где могу реально помочь.

Если не подхожу — скажу честно.

Профессиональная среда

Выступления и интервью
XI SCM КОНГРЕСС РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК
Член большого совета Премии "Большой Оборот 2023", в области электронной торговли
CeMAT RUSSIA – международная выставка складской техники, оборудования, средств автоматизации и роботизации для складской и производственной логистики.
XII SCM КОНГРЕСС РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК
Работа склада селлера с маркетплейсами: точки роста и подводные камни
Алексей Жуков
Санкт-Петербург, Россия

Телефон: +7 961 484 55 92,
alexlogistic.optimize@gmail.com
Телеграмм: https://t.me/zhukov_logistics

Время работы: пн-пт 09:00-19:00
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website